A troca de boas práticas entre estados brasileiros tem gerado impactos positivos na modernização da administração pública. Recentemente, a Secretaria da Controladoria-Geral do Estado de Pernambuco (SCGE) utilizou como referência uma solução tecnológica desenvolvida pela Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG) para lançar sua própria plataforma de gestão de riscos, batizada de Riscos.PE.
Entenda como funciona a gestão de riscos
O sistema tem como objetivo principal auxiliar os órgãos governamentais na identificação e no monitoramento de situações que possam comprometer a eficiência das atividades internas ou a qualidade do atendimento ao cidadão. Ao antecipar vulnerabilidades, o gestor público consegue atuar de maneira preventiva.
Na prática, a ferramenta é vital para evitar desperdícios e falhas operacionais. A aplicação pode ser exemplificada em setores sensíveis, como a saúde pública, onde o monitoramento evita:
- Desabastecimento de medicamentos e insumos essenciais;
- Perda de produtos por vencimento de validade;
- Interrupções ou dificuldades no fluxo de atendimento à população.
Colaboração entre governos
O Riscos.PE foi adaptado pela equipe pernambucana com base na arquitetura do UAI Risk, sistema mineiro que centraliza em um ambiente digital todas as fases do gerenciamento de riscos: identificação, avaliação, tratamento e acompanhamento constante. Essa organização permite um planejamento estratégico mais preciso e uma tomada de decisão fundamentada em dados.
Para a controladora-geral do Estado de Minas Gerais, Marcela Dias, o compartilhamento de tecnologias é uma estratégia fundamental para o país. “É muito bom ver uma solução desenvolvida pela nossa equipe sendo referência para outros estados. O UAI Risk nasceu para ajudar os gestores a identificar riscos, antecipar problemas e tomar decisões mais seguras. Quando compartilhamos esse conhecimento, ampliamos o alcance do nosso trabalho e contribuímos para melhorar os serviços públicos, não só em Minas, mas também em outras regiões do país”, declarou a gestora.
Por que essa iniciativa importa?
A gestão moderna de controle interno transcende a simples identificação de falhas ou aplicação de sanções. O foco atual, exemplificado por essa cooperação entre Minas Gerais e Pernambuco, está na orientação dos gestores para que o uso do recurso público ocorra de forma eficiente e transparente. Quando os órgãos de controle atuam de maneira preventiva, quem ganha é o contribuinte, que recebe serviços mais estáveis e de maior qualidade no dia a dia.
Com informações de Agência Minas.
